6月23日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理陳榮春、總會計師李長棟和深圳區(qū)域公司黨委副書記韓修浩一行4人來惠開展年中工作調(diào)研，惠州公司在惠全體人員參加會議。

調(diào)研會上，惠州公司總經(jīng)理周群利詳細匯報了分公司2018年上半年工作情況、當前面臨的形勢和問題以及下半年工作思路，經(jīng)營班子成員就各自分管工作進行了逐一匯報。李總就降低稅務風險、合作方運營質(zhì)態(tài)評估及項目效益等方面內(nèi)容進行了強調(diào)和指導，陳總從具體問題處理、風險控制、安全生產(chǎn)等方面提出指導意見。

最后，宗有農(nóng)總經(jīng)理作總結講話。他首先肯定了惠州公司上半年以來的工作開展情況，指出惠州公司在提升運行質(zhì)態(tài)方面，目標明確，措施靠實，各項工作開展有序。對于下階段工作，他強調(diào)：一、要密切關注相關項目后續(xù)動態(tài)，推動難題處理落地見效。二、要加強項目管理，突出過程控制，推動規(guī)范化、程序化的落實，不斷提升標準化；三、強化安全生產(chǎn)。認真汲取各類安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓，舉一反三，牢固樹立紅線意識，做到警鐘長鳴；嚴格對分包工程的管理，選擇有實力、有資質(zhì)、有責任承擔能力的具有獨立法人資質(zhì)的分包方，在完善相關手續(xù)后才能進場施工；明確盡職則免責原則，進一步完善相應的工作辦法和流程。