7月12日上午，江蘇華建安全管理交流會(huì)在深圳分公司承建的天安云谷項(xiàng)目部召開(kāi)。江蘇華建黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋，黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫，公司工程管理部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，各分公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理及安全部門(mén)負(fù)責(zé)人以及深圳分公司分管副總、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，天安云谷項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目相關(guān)情況作詳細(xì)介紹。隨后，與會(huì)人員在項(xiàng)目管理人員帶領(lǐng)下，實(shí)地參觀項(xiàng)目施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目安全管理實(shí)踐有了直觀了解。公司安全設(shè)備處分享了深圳公司近年在安全管理方面采取的舉措，包括安全責(zé)任考核一表兩清單、小散臨場(chǎng)所規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議指出，各分公司應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒深圳分公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)施“對(duì)標(biāo)找差—專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)—長(zhǎng)效固化”三步走策略，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升安全管理水平。

會(huì)議要求：一是深刻認(rèn)識(shí)安全是生存的底線(xiàn)，也是發(fā)展的動(dòng)力；各級(jí)“一把手”要主動(dòng)擔(dān)起主體責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)學(xué)安全，帶頭講安全，逢會(huì)談安全，帶隊(duì)查安全。二是重塑安全體系，細(xì)化安全責(zé)任制考核，責(zé)任量化評(píng)估，落實(shí)全員網(wǎng)格化、精細(xì)化管理。三是完善應(yīng)急管理體系，提高辨識(shí)能力，提升應(yīng)急管理能力。

會(huì)議還對(duì)江蘇華建2025年上半年安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，通報(bào)了上半年安全檢查情況，深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，為江蘇華建持續(xù)提升安全管理水平、保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展明確方向。