7月22日上午，江蘇華建召開上半年度經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋出席會議，公司領導班子，高管，各分公司負責人及財務負責人，公司相關部門負責人參加會議。吳碧橋主持會議。

會上，各分公司負責人圍繞上半年分公司經(jīng)濟運行情況、重大風險化解處置情況及下半年工作打算進行匯報，三家部門代表匯報上半年經(jīng)濟運行情況。聽取匯報后，公司領導對上半年工作進行點評，并對下半年工作進行再部署。

會議指出，下階段工作要從四個方面入手，一要強化債務處置，以背水一戰(zhàn)的決心推進剛性化解；二要深化實體管理，以系統(tǒng)思維實施全過程管控；三要狠抓經(jīng)營拓展，以主動姿態(tài)掌握市場主導權；四要筑牢安全防線，以精益求精標準確保項目質量均好；五要推進規(guī)范治理，以巡察整改為契機，夯實管理基礎。

會議強調，下半年要重點抓好八項工作：一要規(guī)范經(jīng)營機制，激發(fā)股東單位內生動力；二要沖刺工程創(chuàng)優(yōu)，力爭實現(xiàn)魯班獎新突破；三要加大清欠力度，確保應收賬款及時回籠；四要提升資質等級，增強企業(yè)核心競爭力；五要打造示范工地，樹立揚州地區(qū)行業(yè)標桿；六要健全法務體系，建立風險防控長效機制；七要深化審計監(jiān)督，推動管理觸角直達項目；八要堅持協(xié)同發(fā)展，嚴守企業(yè)經(jīng)營紅線底線。