宗有農(nóng)總經(jīng)理部署2008年度工作

　　1月5日，深圳分公司召開2007年度質(zhì)量安全工作會(huì)議，總結(jié)回顧2007年度的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)工程處和項(xiàng)目部，審議通過2008年技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作意見。公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、總工程師朱學(xué)農(nóng)參加會(huì)議。

　　宗有農(nóng)總經(jīng)理會(huì)議總結(jié)講話時(shí)，對(duì)深圳分公司2008年工作提出四點(diǎn)要求：一是加大經(jīng)營開拓力度，千方百計(jì)搶抓任務(wù)，要將經(jīng)營重心放在深圳，同時(shí)將目光瞄準(zhǔn)老甲方和民營企業(yè)，力爭(zhēng)在總量規(guī)模上有所建樹。二是加大成本控制，增加效益成本核算，要在成本控制上多做文章，多出點(diǎn)子，加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部橫向交流，以達(dá)到提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加效益的目的。三是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，并將其作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)一項(xiàng)重中之重的工作。四是加大勞務(wù)工管理力度，要建立完善公司用工管理組織網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動(dòng)，目標(biāo)一致，并將主要精力放在合同簽訂、工資發(fā)放、工傷保險(xiǎn)辦理以及節(jié)假日調(diào)休等焦點(diǎn)問題上，從速從慎，防微杜漸，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。