元月15日，陸金龍董事長調研建控和華建機關各部門工作，吳士茂、程杰、錢啟明、陸俊等公司領導參加調研。

各部門負責人匯報了2012年度工作情況和2013年創(chuàng)新工作打算，程杰副總經(jīng)理介紹了公司發(fā)展整體情況以及近階段公司領導赴各區(qū)域公司和全資/控股分支機構調研的總體概況。2012年公司發(fā)展質態(tài)良好，再創(chuàng)歷史佳績，品牌形象和社會地位進一步提升。總部各部門員工對公司未來的發(fā)展充滿期望，紛紛表示將以更加積極的姿態(tài)全身心地交給事業(yè)、交給企業(yè)。

陸董事長充分肯定了總部員工付出的努力和取得的成績，要求總部各部門首先在提升服務、創(chuàng)新工作上多思考、多出新舉措，當下尤其要重視機制和承諾的力量，在部門內部大力推行目標責任考核管理機制，全面、徹底地分清責權利，并通過創(chuàng)新薪酬管理體制激發(fā)員工心起動念，信心百倍、豪情滿懷地投入華建未來發(fā)展的征程中去。