隨后，王宏董事長前往地產集團調研座談。座談會上，地產集團總經理徐剛首先匯報了2019年地產集團八個方面的工作要點，以及未來三年的重點工作；各項目負責人分別匯報了項目進展情況及下階段工作安排。王宏董事長對地產集團全體領導干部過去一年的辛勤努力表示慰問，他指出，華建地產板塊近幾年發展速度較快，在揚州本土市場已形成一定的知名度和美譽度，受到社會各界的廣泛關注，目前幾個在手項目也都進展良好。對于地產集團下一步發展，王宏董事長強調了三點意見。一是堅持客戶導向，加強產品設計。要深入理解客戶需求，及時收集研究客戶反饋，對產品設計提出主導意見，精心打磨細節，努力提升客戶獲得感和滿意度。二是強化施工監管，打造精品工程。任何在建項目都要對施工方監管寸步不讓，傳承和發揚江蘇華建“鑄造精品、追求卓越”的管理理念，努力確保施工質量和細節，把產品做到極致、做出口碑，為地產集團資質升級創造有利條件。三是注重學習交流，探索養老地產合理開發模式。要加強與養老產業先行者的學習交流，認真取經，明確自身戰略方向，加大專業人才引進力度，積極研究各種開發運營模式。要在厘清養老地產項目與普通房地產項目區別的基礎上，跳出商品房的思維局限，重新定義養老產品的設計出發點，努力將95地塊項目打造成揚州嵌入式養老地產新標桿。