1月19日，陸金龍董事長一行赴海南區(qū)域公司進(jìn)行年終調(diào)研，公司常務(wù)副總程杰、審計部、辦公室負(fù)責(zé)人隨行參加。

調(diào)研組聽取了公司副總、海南公司總經(jīng)理王宏2014年生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢和存在的主要問題以及今年工作打算。經(jīng)營層班子成員、工程處及重點直管項目負(fù)責(zé)人分別匯報了各自工作。程總對海南一年的工作表示充分肯定，從如何規(guī)范管理、提升質(zhì)態(tài)、創(chuàng)新機(jī)制等方面提出具體要求。

陸董事長認(rèn)為海南公司2014年業(yè)績顯著，回收工程款、結(jié)轉(zhuǎn)工作量創(chuàng)歷史新高、“兩個轉(zhuǎn)變”取得質(zhì)的突破、各市場開拓力度明顯、黨群工作有聲有色，隊伍擴(kuò)充、質(zhì)態(tài)提升，團(tuán)隊精神飽滿、干勁十足。對下階段的工作，陸董事長強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢、冷靜應(yīng)對，穩(wěn)市場、逸逸當(dāng)當(dāng)向前走；要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、繼往開來，昨天業(yè)績要“歸零”，以新思維、新招數(shù)適應(yīng)新常態(tài)。勉勵經(jīng)營層要果敢、果斷、敢擔(dān)當(dāng)，爭做“血性男兒”。公司對海南公司未來充滿希望、充滿信心、充滿耐心，希望來年的工作取得更大的突破。最后他代表公司黨委、董事會向大家及家人致以節(jié)日的慰問和誠摯的祝福。

會后，還分別和經(jīng)營層班子成員進(jìn)行了一對一面談，廣泛聽取對公司發(fā)展的意見和建議。