6月23日上午，北京公司黨委在機關會議室召開2019年二季度黨委擴大會暨工程處主任會議。會議由北京分公司黨委書記呂進主持，各黨委委員和非委員的經營層領導、工程處主任共13人參加了此次會議。

會上，黨委書記呂進給大家上了題為《結合國有企業自身特點，深刻領會“不忘初心，牢記使命”總要求》的黨課，重點闡述了“不忘初心，牢記使命”主題活動的四點總要求，并結合北京公司自身實際，從企業、干部、員工三個層次分別闡明了各自的初心與使命。同時，他要求大家時刻牢記自己肩上的使命感、責任感和緊迫感，要以“想擔當”的飽滿熱情和“能擔當”的過硬本領去做好每一項工作。最后，他要求大家以問題和目標為導向，以規范標準和模范榜樣為指引，實實在在找差距，穩扎穩打抓落實。接著，呂書記宣貫了建控股委【2019】16號文——《關于印發<市委第六巡查組組長張潔在巡察揚州建工控股公司黨委動員會上的講話>和<揚州建工控股公司黨委書記王宏在巡察工作動員會上的表態發言>的通知》。

會上，表決通過了四項基層組織建設決議，分別為：設立孫河項目部黨支部，設立柳州柳園項目部黨支部，四處支部進行換屆改選，四處團支部干部任職調整事宜。

黨委擴大會后，公司隨即召開工程處主任會議。首先，由各工程處主任匯報了上半年生產經營工作情況。接著，公司副總盧達、總工匡新益、總會肖建勛、總經助陸靖分別就安全生產、各處（項目）質安情況、資金和財務管理、經營開拓等方面工作作了簡要總結與回顧，并對下半年工作提出了明確要求。最后，總經理呂進作了總結講話：一是認清形勢，對標找差。在經營開拓方面要適應市場，避免同質化競爭；二是人才引領，創新突破。要加大人才引進與培養力度，通過壓力與激勵相結合的制度手段，多渠道的彌補建造師、商務人員、財務人員等專業人才缺口，同時要在施工技術、資本運作、經營模式等方面綜合創新，尋求突破；三是整合資源，發揮優勢。四是管控風險，行穩致遠。管控工作要覆蓋合同履約的全過程，事前抓好風險評估，事中聚焦二次經營，事后注重司法維權。