9月5日，海南分公司在公司會議室召開“質(zhì)量月”啟動暨弘揚工匠精神打造優(yōu)質(zhì)品牌專題培訓會，會議由海南分公司副總經(jīng)理高家馴主持，公司職能部門、工程處、項目部相關(guān)人員參會。

會議宣傳了公司“質(zhì)量月”活動主題、活動內(nèi)容及活動要求，布置了選派砌筑工、鋼筋工、鑲貼工3個職業(yè)（工種）參加《2020年海南省行業(yè)職業(yè)技能競賽》工作，講解了總部《關(guān)于公司2020年上半年質(zhì)量安全大檢查情況的通報》，學習了中質(zhì)協(xié)2020版《質(zhì)量管理小組活動準則》、住建部《工程質(zhì)量安全手冊（試行）》、海南省《工程質(zhì)量安全手冊（試行）》質(zhì)量檢查實施細則及總部《工程質(zhì)量標準化管理手冊》，解讀了新版《海南省建設工程“綠島杯”獎評選標準》DBJ46-010-2020。

會上，高總分析了海南分公司在建工程項目質(zhì)量狀況，布置了“質(zhì)量月”質(zhì)量大檢查工作，明確了下階段工作重點及創(chuàng)優(yōu)目標。針對已經(jīng)啟動的兩個裝配式項目，要求大家熟練掌握裝配式建造工藝，在施工現(xiàn)場，以嫻熟的現(xiàn)場深化設計克服尺寸偏差，以創(chuàng)新的技術(shù)應用突破環(huán)境限制，以精益的工匠精神準確控制安裝誤差，爭創(chuàng)海南省裝配式建筑示范工程。要求公司各級質(zhì)量安全管理部門認真對照公司總部上半年質(zhì)量安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，積極開展三季度大檢查前的自查自糾工作，持續(xù)提高施工一線的管理水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要遵循科學的活動程序，運用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法，有效開展質(zhì)量管理小組活動，進一步落實工程質(zhì)量安全手冊制度，提升工程質(zhì)量管理標準化水平。

最后，與會人員還集中學習了《超高層建筑智能建造技術(shù)系列培訓》網(wǎng)絡課程。

（技術(shù)質(zhì)量處）