近日，深圳分公司副總經(jīng)理、總工程師周起太帶隊開展2024年三季度技術(shù)質(zhì)量大檢查，蘇一建副總經(jīng)理繆昌華、公司技術(shù)質(zhì)量處全體人員、被檢查項目所屬工程處技術(shù)主任、質(zhì)檢科長等相關(guān)人員參加了檢查。

此次質(zhì)量技術(shù)檢查，從工程概況及形象進(jìn)度、質(zhì)量總體評價、質(zhì)量風(fēng)險、資料檢查情況、實(shí)測實(shí)量情況、觀感檢查情況、蓄水試驗(yàn)檢查情況、檢查總結(jié)八大內(nèi)容對在建項目情況進(jìn)行剖析，督促各項目部查漏補(bǔ)缺，對潛在的質(zhì)量風(fēng)險及時預(yù)警，發(fā)現(xiàn)好的亮點(diǎn)做法及時推廣使用，切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作。

周起太在本次大檢查過程中強(qiáng)調(diào)，各項目要增強(qiáng)對材料等系統(tǒng)風(fēng)險的把控，加強(qiáng)安全管理，在保證安全的前提下，大力推進(jìn)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。要以樣板先行，加強(qiáng)BIM策劃，不斷鞏固提升質(zhì)量管理水平，堅持從源頭治理、過程控制、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)三個方面狠抓工程質(zhì)量管理，全面推進(jìn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)，做到精益求精，每建必優(yōu)，以高質(zhì)量獲得甲方及社會認(rèn)可。要切實(shí)履行總包管理責(zé)任，積極與甲方及分包反饋、溝通，合力建造綠色、低碳、智能、安全的高品質(zhì)好房子。