公司召開機關(guān)全體人員會議 統(tǒng)籌部署年度重點工作
3月10日上午,成都分公司在會議室召開機關(guān)全體人員會議,統(tǒng)一思想認識、明確工作方向,統(tǒng)籌部署年度重點工作任務(wù)。公司總經(jīng)理蔣超主持會議并作總結(jié)講話,機關(guān)全體人員參加會議。

會上,公司安全設(shè)備處主任李軍傳達總部安全生產(chǎn)工作會議精神,著重強調(diào)安全生產(chǎn)“責(zé)任到崗、責(zé)任到人”的核心要求,樹牢安全生產(chǎn)底線思維。隨后,副總經(jīng)理束震通報了集團年度財務(wù)檢查有關(guān)情況,并就業(yè)財深化融合、資金統(tǒng)籌管理等重點財務(wù)工作進行了部署安排。
蔣超傳達了集團近期有關(guān)精神,并結(jié)合公司發(fā)展實際,對新一年重點工作進行了全面部署,并提出明確要求。他強調(diào),全體人員要錨定公司高質(zhì)量發(fā)展目標,主動對標先進,狠抓工作落實,一是要學(xué)習(xí)借鑒深圳分公司、揚州分公司先進管理經(jīng)驗,積極探索工程管理的新辦法、新舉措,加快推進管理模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,夯實公司發(fā)展根基;二是要落實全面預(yù)算管理,強化目標管控,加快搭建集采平臺,優(yōu)化資源配置,從嚴從細控制運營成本,提升公司市場競爭力;三是要狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管控,堅持高標準、嚴要求,加快推進信息化、智能化、標準化建設(shè),筑牢質(zhì)量安全雙重防線;四是要強化法務(wù)風(fēng)控管理體系建設(shè),推動法務(wù)風(fēng)控工作深度介入,精準防范化解各類風(fēng)險隱患。

針對西南管理中心下一步工作,蔣超強調(diào),要立足區(qū)域發(fā)展實際,聚焦重點任務(wù),精準發(fā)力攻堅,一要嚴格按照集團總部要求,加快完善組織架構(gòu),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)區(qū)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;二要統(tǒng)籌做好西南區(qū)域各板塊內(nèi)部管理工作,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)同發(fā)展,凝聚區(qū)域發(fā)展合力;三要把廣安地產(chǎn)項目作為重點工作抓實抓細,加強多方協(xié)調(diào)溝通,優(yōu)化工作管理舉措,全力推進項目建設(shè);四要加大市場經(jīng)營開拓力度,主動搶抓市場機遇,精準對接市場需求,積極承接優(yōu)質(zhì)工程項目,持續(xù)拓展區(qū)域市場版圖,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。


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