1月21日上午，公司副總經理程杰代表總部與副總經理、揚州公司負責人陸俊共同簽訂《內部經營承包責任書》，標志著揚州公司業務集中歸口、統一協調管理的整合運行正式起步。承包責任書規定，公司對揚州公司（包括施工和工程管理咨詢兩板塊）的管理實行內部經營承包責任考核，陸俊為內部經營承包責任人，承包期為3年。

程杰副總經理介紹了承包責任書的有關內容和簽訂的重要意義，陸俊副總經理表達了變壓力為動力、逐步做大做強揚州公司的決心。陸金龍董事長在講話中指出，揚州公司的整合運行是根據市政府[2012]188號文的有關精神，使揚州公司涵蓋的相關業務逐漸發展成為產業鏈打造的重要組成部分，以更快更好地促進本土項目的發展。他強調，揚州公司要使承諾的力量發揮示范效應，重視“分得清楚、合得愉快”理念的落地，全面、徹底地分清責權利，切實體現“利他”思維，從一開始就要建立科學的考核分配機制，充分調動所有員工的積極性。他希望公司在運作中要注意處理好揚州公司與股東單位的關系、直管項目與股東單位的關系，同時要規劃好工程監理、造價咨詢、招標代理等業務的發展戰略，盡快做實做大做強揚州公司。