12月22日上午，公司在總部會議室召開“十三五”發展戰略規劃編制工作第二次匯報研討會。公司領導陸金龍、吳士茂、程杰、錢啟明以及各5大戰略規劃組成員參加會議。
    會議聽取了第一次匯報會以來5個戰略規劃小組對規劃草案的修改情況，以及按照陸金龍董事長確定的“五定”原則（定項目、定責任部門\人、定序時進度、定考核標準、定獎懲辦法）而擬訂的具體實施方案草案，與會領導一一進行了點評，并提出進一步改進意見。陸董事長指出，公司制訂發展戰略規劃的討論過程也是統一思想認識的過程，是宣傳公司發展、提升員工境界的過程，要盡快重新修改后下發給有關專家、公司各條線上相關人員和全體員工反復討論，要讓大家既是制訂者又是執行者，增強戰略規劃的科學性和可操作性。