為全面總結海南區域公司上半年經營管理情況，研究分析當前發展形勢，部署下半年度工作，7月8日下午，海南公司組織召開2010年中工作會議，會議由海南公司總會計師竇寶東主持。公司領導、機關全體管理人員、各工程處主任等近20人參加會議。

    會上，首先由質量和安全部門負責人逐一通報了二季度質量安全大檢查情況，海南公司副總經理呂進對各處在手項目所存在的問題及隱患逐一進行點評，提出整改意見；隨后，各工程處主任分別就今年以來各項指標完成情況、在建工程施工進展情況、工程處資金狀況等工作做了總結匯報，對各處所面臨的困難和問題進行了分析，就下半年工作開展做出計劃。機關各部門負責人分別就經營、辦公、質量、安全、財務以及直屬分公司上半年工作做了總結，針對存在的問題和面臨的困難，提出了具體明確的應對措施和解決辦法，部署下發了下半年工作要點，得到與會人員的一致認可。

會上，公司副總經理、海南公司總經理王宏肯定了上半年海南公司經營業績，對公司下半年工作的安排和部署表示贊成和同意。同時強調：要做到“精細管理、減能增效、資源共享”，重點抓任務、抓決算、抓現場。一是要加大各處職能部門管理力度；二是研討新形勢下招投標工作；三是要加強工作計劃性、執行性和預估性；四是進一步創新管理。